यह लेख अंतिम बार अपडेट किया गया था जुलाई 21, 2023
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ग्रे चूहों के लिए चुनौतियाँ
उद्यमियों के लिए चुनौतियाँ
अधिक से अधिक उद्यमी शॉपिंग स्ट्रीट में अपनी सांस रोक रहे हैं। उच्च मुद्रास्फीति उपभोक्ताओं को अधिक गंभीर बनाती है, जबकि कर्मचारी उच्च वेतन की मांग करते हैं और ऊर्जा कंपनी और मकान मालिक कीमतें बढ़ाते हैं। मंगलवार को रिटेल चेन बिग बाजार ने यह सुनिश्चित करने का फैसला किया कि मकान मालिक से असहमति के कारण इस साल 125 में से 13 स्टोर बंद रहेंगे।
हालाँकि, खरीदारी की सड़कें अभी तक इससे पीड़ित नहीं हैं, उदाहरण के लिए दिवालिया होने की बढ़ती संख्या के कारण। वेरेल्डहेव के प्रवक्ता रिक जानसेन ने जवाब दिया, “हमने एसएमई के बीच किराया बकाया के बारे में भी कहानियां पढ़ी हैं, लेकिन हम वास्तव में शॉपिंग सेंटर में इसकी झलक नहीं देखते हैं।” रियल एस्टेट निवेशक नीदरलैंड में ग्यारह बड़े शॉपिंग सेंटरों का मालिक है, और फ्रांस और बेल्जियम में भी सक्रिय है।
आज सुबह प्रकाशित आधे साल के आंकड़ों में उच्च स्तर की रिक्तियां दुर्लभ हैं। वेरेल्डहेव की किराये की आय तेजी से बढ़ रही है, और लाभ 27.2 प्रतिशत बढ़ गया है। जैनसेन कहते हैं, ”हम दुकानदारों से जो किराया मांगते हैं उसे मुद्रास्फीति के अनुरूप बढ़ने दे सकते हैं।” “बताया गया है कि किराये का कारोबार बढ़ रहा है, लेकिन अधिकांश किरायेदारों ने भी कारोबार में वृद्धि देखी है।”
वेरेल्डहेव अपने बटुए पर हाथ रखे हुए डचमैन की छवि को पहचानता है लेकिन एक टिप्पणी करता है। जैनसेन बिग बाज़ार का संदर्भ देते हुए कहते हैं, “अधिक पारंपरिक खुदरा विक्रेताओं को कठिन समय का सामना करना पड़ रहा है।” “लेकिन तथाकथित दैनिक जीवन खुदरा अच्छा प्रदर्शन कर रहा है, सुपरमार्केट और दवा की दुकानों के बारे में सोचें। और विशेष दुकानें भी।”
के लिए चुनौतियाँ ‘ग्रे चूहे’
एनालिटिक्स कंपनी लोकाटस के गर्ट जान स्लोब ने छवि को पहचाना। उनका मानना है कि संभावित किराया वृद्धि की भूमिका को बढ़ा-चढ़ाकर नहीं बताया जाना चाहिए। “दुकानों का किराया अक्सर कुल लागत का लगभग 10 प्रतिशत होता है। इसलिए यदि किराया 10 प्रतिशत बढ़ जाता है, तो यह 10 प्रतिशत का 10 प्रतिशत है। कार्मिक लागत बहुत अधिक दबाव वाली होती है, जो अक्सर किसी स्टोर की कुल लागत का 30 से 40 प्रतिशत तक होती है। इससे जुड़ता है।”
अपेक्षाकृत अच्छी तरह से भरी खरीदारी सड़कों के बावजूद, आईएनजी के खुदरा बैंकर डर्क मुल्डर को समस्याओं की आशंका है। “कीमतों में बढ़ोतरी के कारण कारोबार अभी भी बढ़ रहा है, लेकिन बेची गई मात्रा में गिरावट आ रही है। प्रश्न हमेशा यही रहता है कि उपभोक्ता क्या करता है? वह अभी भी डिनर के लिए, छुट्टियों पर और त्योहारों पर बाहर जाता है, लेकिन अन्यथा अधिक सावधान रहता है।
शॉपिंग स्ट्रीट के बारे में उपभोक्ता मनोवैज्ञानिक पैट्रिक वेसल्स कहते हैं, “जो आवश्यक और विशेष है वह लोकप्रिय रहता है।” “सुपरमार्केट और कैटरर के बारे में सोचो। बीच में, ‘ग्रे चूहे’ हैं, जिनके बारे में मुझे आश्चर्य है कि वे अभी भी वहीं हैं। अस्पष्ट प्रोफ़ाइल वाला पारंपरिक खुदरा विक्रेता रातोंरात गायब नहीं होगा। आपूर्ति मांग निर्धारित करती है। यदि ऐसा खुदरा विक्रेता किसी व्यस्त सुपरमार्केट और दवा की दुकान के बगल में स्थित है, तो कारोबार जारी रहेगा।’
खरीदारी का व्यवहार बदलना
मूल्डर के अनुसार, उपभोक्ताओं के खरीदारी व्यवहार को बदलना हर खुदरा विक्रेता के लिए आसान नहीं है। “उद्यमियों के पास करों का भुगतान करने के लिए कम से कम पैसे हैं, भविष्य के लिए निवेश करने की बात तो दूर की बात है। इसलिए अगले दो वर्षों में, आप शॉपिंग स्ट्रीट में अच्छी और खराब प्रदर्शन करने वाली कंपनियों के बीच तेजी से विभाजन देखेंगे।
राबोबैंक के खुदरा और थोक क्षेत्र प्रबंधक, पीटर वैन हेर्डे, दस साल की प्रवृत्ति के बारे में बात करते हैं जिसमें कई दुकानें गायब हो रही हैं। “फिर कई इमारतें खानपान या सेवाओं से भर जाती हैं। या संपत्ति का मालिक सुपरमार्केट के लिए इमारतों का बंडल बनाता है। कुछ नया अक्सर आता है, चाहे वह अस्थायी रूप से पॉप-अप अवधारणा के साथ हो या नहीं।”
वेरेल्डहेव भी इसकी तैयारी कर रहा है. “हम प्रतिस्थापन की आशा करते हैं: कुछ ऐसा जिसका लोग इंतज़ार कर रहे हैं, जैसे कि जिम या दंत चिकित्सक।”
सही मिश्रण बनाना
फिर भी, दोनों विश्लेषकों को आश्चर्य है कि यह प्रवृत्ति वास्तविक रिक्ति को कब तक रोक सकती है। मूल्डर को उम्मीद है, “एक शॉपिंग स्ट्रीट में जिम और कॉफी की दुकानों की संख्या के साथ यह भी कुछ बिंदु पर रुक जाएगा।”
वान हीरडे कहते हैं, “सड़क को जीवंत बनाए रखने के लिए दैनिक और गैर-दैनिक का संयोजन आवश्यक है।” “अब आप अक्सर देखते हैं कि गंतव्य एक खाली दुकान में बदल जाता है। उदाहरण के लिए, एम्स्टर्डम में कल्वरस्ट्राट पर पुरानी वी एंड डी इमारत, जो एक कार ब्रांड के लिए शोरूम बन रही है।
मूल्डर को इसमें एक समाधान भी नज़र आता है. “आपको यह देखना होगा कि क्या आप शॉपिंग क्षेत्रों को कामकाजी-रहने-खरीदारी में बदल सकते हैं। तो दुकानों के ऊपर और भी घर। और एडयेन जैसी बड़ी कंपनियां अब रोकिन पर खुदरा संपत्तियों में स्थित हैं। तो यह संभव है।”
ग्रे चूहे
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